Personal Training人財育成

アビリカ新入社員育成から
Possibilian^®育成へ

私たちは、アビリカの企業理念「未来価値を創発する」に基づき、
それを実現してゆく「Possibilian^®」を育成し、
社会に感動や称賛をもって受け入れられる製品やサービスの提供を目指しています。
それが私たちが目標とする企業の未来像であり、そのためのさまざまな教育システムを用意しています。
加えて、Possibilian^®としての社会性を重視した教育も併せて行います。

Possibilian^® 教育システム

• 新入社員研修
• 階層別能力開発研修
• スキルアップ支援制度・自己開発

※横にスクロールできます。

新入社員研修

一般研修

一般教養の研修を通し、社会人としての基礎知識と教養を身につけ、Possibilian^®として成長していきます。

• 理念教育
• 情報セキュリティ基礎
• ビジネスマナー研修
• 品質管理基礎
• コンプライアンス初級
• メンタルヘルス初級
• 労働安全衛生教育
• キャリア基礎教育
• 野外研修
• Possibilian^®教育

技術基礎研修

技術基礎研修を通し、エンジニアとしての基礎知識とスキル教養を身につけ、提案力のある技術者を目指します。

＜機械系＞

• 機械製図の基礎
• PC・CAD実習

＜電気系＞

• 電気の基礎
• 制御システム基礎
• マイコンシステム基礎

モノづくり研修

アビリカの新入社員研修のメインとなる「モノづくり研修」。
決められた予算の中で、自分たちだけで『どのような装置を製作するか』『資材の調達』『設計』『組み立て』など、
実務に必要な工程を全て行う実践的な研修。

出会って間もない同期の仲間と
試行錯誤の挑戦

アイデアを出す段階で意見が割れたり、時には激しく対立することも。これも、一社会人、エンジニアとして成長する良いスパイスとなります。このような壁を一つひとつ自分たちの力で乗り越えながら、アビリカのエンジニアとして初めての装置をつくり上げ、役員や先輩社員の前で発表。実際にお客様と仕事を始める前にこの「モノづくり研修」で得られる知識や経験は、エンジニアとしての大きな財産となります。

階層別能力開発研修

それぞれの階層ごとに、職責と業務内容に応じて必要となる技術や一般知識を蓄積し、
個々に能力を存分に発揮できるよう階層別研修を取り入れています。
若手技術者、中堅技術者、上級技術者ごとに実力強化をサポート。
また、管理職教育としては、マネジメント力向上を中心とした幹部育成体制についても充実化を図っています。

• 01

  専門分野技術研修

  専門分野における実務に即した研修を行うことで、設計業務に活かせる基礎技術を補完し、技術力の向上を目論む。

• 02

  コミュニケーションスキル
  向上セミナー

  フィジカルトレーニング、自分から話すトレーニング、受け答えトレーニング、ファシリテーションなどについて導入～基礎～応用の各段階を通した学習を行う。これらにより実業務を行う上で必要な発信力・意思伝達スキルを身につけ、社内外での仕事力向上の一助とする。

• 03

  OJTトレーナー研修

  新入社員のOJTの質を高めることで、新入社員がPossibilian^®として早期に立ち上がることを目論む。また、受講者がより良い指導者となる人財育成を目指す。

• 04

  営業スキルアップ研修

  上級技術者として必要な能力および知識を学び、日々の業務の中で活かすためのスキルを補完するもので、営業活動に資するスキルアップにフォーカスした研修を実施する。

• 05

  幹部社員研修

  幹部社員として、経営視点や経営思考を醸成し、新たな知識や気付きを得る機会を創出する。また、演習やディスカッションを通じ、部門間の相互理解を促進する。

スキルアップ支援制度・
自己開発

社員が個々にスキルアップを目指すための各種支援制度を設けています。
また、自らキャリアを考えステップアップし続けられるよう、自己開発として「総合的に学べる場」を提供しています。

資格取得者の声

機械設計技術者試験1級

FA第二事業部
機械システム二課K.A.　2019年4月入社

応用情報技術者試験

システムソリューション第一事業部
技術一課　副技師N.O.　2014年4月入社